Une passion

Je n'étais pas passionné de canoë, mais cette photo illustre bien l'état d'esprit dans lequel j'étais au début de ma carrière, ainsi que le parcours qui me restait à parcourir, quand je faisais mes premières armes en informatique, dans le secteur des logiciels de gestion d'information.

J'avais une soif d'apprendre, de découvrir, et surtout de créer de nouvelles applications extraordinaires pour révolutionner le quotidien des gens, un peu comme Apple, mais à mon modeste niveau bien sûr. J'ai donc œuvré pendant de nombreuses années dans ce doux rêve d'avoir trouvé mon utilité au monde en corrélation avec ma passion.

La désillusion

Dans les premières années, tout se passait relativement bien, les esprits étaient constructifs et ouverts, et chacun apportait sa pierre à l'édifice selon ses propres talents. Chacun se sentait valorisé. J'ai changé d'entreprise de temps en temps pour me forger à d'autres contextes d'activité, et j'ai pu vivre de belles expériences. Mais progressivement, la plupart des entreprises ont changé radicalement de méthode de management (sans doute à cause de la crise économique de 2008)  avec comme directive l'augmentation de la productivité sans embauche proportionnelle.

Et c'est à partir de là que tout a basculé. Car si vous demandez à un salarié de travailler plus et plus vite, on arrive vite à des limites humaines, surtout si les méthodes de travail ne sont pas optimisées.

Le Burn OUT

Dans la course effrénée à la productivité sans plans cohérents des moyens pour y arriver, la plupart des entreprises ont tendance à vouloir prioriser par instinct le traitement des urgences au détriment du traitement des vrais problèmes de fond (qui sont plus importants à mes yeux).

J'ai pu assister à des équipes épuisées, à devoir travailler toujours dans l'urgence, les soirs tard et même les weekends, sans pouvoir sortir leur tête de l'eau à cause des problèmes non traités qui revenaient sans cesse comme des boomerangs. Cela conduisait parfois à des Burnouts …

La prise de conscience

J'étais moi-même impacté par cette situation dans plusieurs entreprises , et c'est pour cette raison que je me suis intéressé de près aux méthodes de productivité et d'efficacité dans le but de comprendre les raisons de telles situations désastreuses et de pouvoir y faire face. C'est de là que m'est venu l'idée de créer un logiciel de gestion d'informations pour m'aider à m'organiser et à gérer mes projets autrement.

La création de Progelium

C'est ainsi qu'est né le logiciel Progelium, que j'ai créé doucement dans l'ombre,  jour après jour, avec en tête les encouragements de mes clients toujours fidèles qui m'ont donnés la force nécessaire pour faire évoluer ce logiciel atypique qui mérite votre curiosité. Il n'a pas la prétention d'être un gestionnaire de projet et d'équipe, car il n'en est rien. C'est un simple logiciel de gestion d'information qui a été conçu de manière à créer votre propre organisation d'informations pour mener sereinement vos projets.